Actes d'une conférence (2007), Proceedings of the VI International Workshop on Human Resource Management, Universidad de Cadiz
Towards a Model of Mentoring Relationships: The Impact of National Culture Differences
Cet article conceptuel développe un modèle de mentoring formel dans lequel les mentors et protégés sont de cultures nationales différentes. Il propose des pistes d'action concrètes pour améliorer les programmes formels de mentoring dans les multinationales.
CERDIN, J.L. and COLAKOGLU, S. (2007). Towards a Model of Mentoring Relationships: The Impact of National Culture Differences. In: Proceedings of the VI International Workshop on Human Resource Management. Universidad de Cadiz.
Mots clés : #Management-interculturel, #Mentoring