Année
1997
Abstract
Les approches stratégiques fondées sur les ressources sont handicapées par le caractère très flou du concept de ressource. Celui-ci recouvre en fait deux réalités bien distinctes : des ressources au sens économique de « facteurs de production », et des compétences, liées à la mise en oeuvre de processus de travail collectifs. La capacité d’assurer des avantages comparatifs pérennes se fonde plus aisément sur la maîtrise de processus et de compétences critiques que sur la détention monopolistique de facteurs de production. La voie est donc ouverte au développement d’approches stratégiques fondées sur les processus.
LORINO, P. (1997). Théorie stratégique : des approches fondées sur les ressources aux approches fondées sur les processus. ESSEC Business School.