Essec\Faculty\Model\Contribution {#2205
  #_index: "academ_contributions"
  #_id: "2742"
  #_source: array:26 [
    "id" => "2742"
    "slug" => "theatre-et-permanence-de-la-formation-pour-une-ethique-de-la-presence"
    "yearMonth" => "2013-03"
    "year" => "2013"
    "title" => "Théâtre et permanence de la formation : pour une éthique de la présence"
    "description" => "BIBARD, L. (2013). Théâtre et permanence de la formation : pour une éthique de la présence. <i>Education Permanente</i>, (194), pp. 7-16."
    "authors" => array:1 [
      0 => array:3 [
        "name" => "BIBARD Laurent"
        "bid" => "B00000041"
        "slug" => "bibard-laurent"
      ]
    ]
    "ouvrage" => ""
    "keywords" => array:5 [
      0 => "Acteur"
      1 => "Distance"
      2 => "Improvisation"
      3 => "Présence"
      4 => "Représentation"
    ]
    "updatedAt" => "2021-02-02 16:16:18"
    "publicationUrl" => null
    "publicationInfo" => array:3 [
      "pages" => "7-16"
      "volume" => null
      "number" => "194"
    ]
    "type" => array:2 [
      "fr" => "Articles"
      "en" => "Journal articles"
    ]
    "support_type" => array:2 [
      "fr" => "Revue professionnelle"
      "en" => "Professional journal"
    ]
    "countries" => array:2 [
      "fr" => null
      "en" => null
    ]
    "abstract" => array:2 [
      "fr" => "Il est vital qu’au sein des entreprises, les acteurs soient capables de jouer de la tension court terme / long terme, qui conditionne structurellement les organisations de nos jours. L’apprentissage de certaines compétences propres au jeu théâtral dont l’improvisation, comme l’exercice d’assister régulièrement à des pièces de théâtre représentent des moyens particulièrement efficaces pour l’exercice de la présence comme de la prise de distance en situation décisionnelle d’incertitude."
      "en" => "It is crucial that in companies, actors cope with the contradictory conditions of short and long term decision-making in organizations. Learning from actors play, improvisation, and shows is particularly fruitful for an increase of the capacity to take distance with short term stakes. Such a capacity favours real time mindfulness during decision-making processes under uncertainty."
    ]
    "authors_fields" => array:2 [
      "fr" => "Management"
      "en" => "Management"
    ]
    "indexedAt" => "2024-04-25T03:21:57.000Z"
    "docTitle" => "Théâtre et permanence de la formation : pour une éthique de la présence"
    "docSurtitle" => "Articles"
    "authorNames" => "<a href="/cv/bibard-laurent">BIBARD Laurent</a>"
    "docDescription" => "<span class="document-property-authors">BIBARD Laurent</span><br><span class="document-property-authors_fields">Management</span> | <span class="document-property-year">2013</span>"
    "keywordList" => "<a href="#">Acteur</a>, <a href="#">Distance</a>, <a href="#">Improvisation</a>, <a href="#">Présence</a>, <a href="#">Représentation</a>"
    "docPreview" => "<b>Théâtre et permanence de la formation : pour une éthique de la présence</b><br><span>2013-03 | Articles </span>"
    "docType" => "research"
    "publicationLink" => "<a href="#" target="_blank">Théâtre et permanence de la formation : pour une éthique de la présence</a>"
  ]
  +lang: "fr"
  +"_type": "_doc"
  +"_score": 9.257923
  +"parent": null
}