Année
2006
Abstract
L’article est une version en anglais d’un article en français publié il y a 25 ans. Dans cet article, le management stratégique est présenté comme résultant de la combinaison de trois processus : économique, politique et organisationnel. Donner une préférence à l’un des processus au détriment d’un autre peut mener à des comportements stratégiques incohérents voire destructeurs. Une approche de « mix » stratégique est proposée ainsi qu’une méthode qui facilite, dans ce nouveau cadre, l’analyse et la formulation de la stratégie.
THIETART, R.A. (2006). The Strategic Mix and its Syndromes. International Studies of Management and Organization, pp. 6-24.