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Communications dans une conférence (1996)

Target Costing : Why is it so Difficult in Western Companies ?

La gestion par coûts-cibles est mal connue et peu diffusée dans les entreprises françaises. Elle associe d'une part, un ensemble d'outils (analyse d'utilité, analyse de la valeur, études de marché,...) et d'autre part, des pratiques managériales (groupes trans-fonctionnels, gestion de projet,...). L'analyse de deux cas (industries informatique et automobile) conduit à conclure que les outils sont connus et maîtrisés mais les pratiques managériales se heurtent aux traditions de gestion "occidentales".

LORINO, P. (1996). Target Costing : Why is it so Difficult in Western Companies ?