Année
1995
Abstract
Les processus constituent le cadre optimal pour déployer la stratégie dans le pilotage opérationnel. Une comptabilité d’activités facilite la démarche en fournissant les informations de coûts adéquates. Un exemple d’application à une entreprise productrice d’emballages plastique est présenté.
LORINO, P. (1995). Strategy Deployment through Joint Application of Business Process Management and Activity Based Costing.