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Articles (1999), Controlling, pp. 591-596

Strategy and investment projects

Cet article présente une méthode de planification stratégique calant l'allocation des ressources à un niveau intermédiaire de l'organisation -les processus- qui se traduit notamment par une meilleure articulation entre stratégie et gestion des opérations, d'une part, et une meilleure prise en compte des aléas locaux, d'autre part.

DEMEESTERE, R. and MOTTIS, N. (1999). Strategy and investment projects. Controlling, pp. 591-596.