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Documents de travail (1996), ESSEC Business School

Stratégie et projets d'investissements : pour un pilotage par processus

Ce papier propose et illustre une méthode de planification stratégique calant l'allocation des ressources à un niveau intermédiaire de l'organisation - les processus - qui se traduit notamment par un meilleur déploiement de la stratégie sur les activités opérationnelles d'une part, et une meilleure prise en compte des aléas locaux d'autre part.

DEMEESTERE, R. and MOTTIS, N. (1996). Stratégie et projets d'investissements : pour un pilotage par processus. ESSEC Business School.