Année
1995
Auteurs
DEMEESTERE René, MOTTIS N.
Abstract
Cette recherche propose et illustre une méthode de planification stratégique calant l’allocation des ressources à un niveau intermédiaire de l’organisation – les processus – qui se traduit notamment par une meilleure articulation entre stratégie et gestion des opérations d’une part, et une meilleure prise en compte des aléas locaux d’autre part.
DEMEESTERE, R. et MOTTIS, N. (1995). Strategic Planning and Investment Projects Evaluation : Some Guidelines to Integrate these Two Approaches in Using Business Processes Analysis. ESSEC Business School.