Documents de travail (1996), ESSEC Business School
Strategic Orientation of the Firm and New Product Performance (Revised Version of DR 95025)
Cette recherche définit 3 orientations stratégiques différentes pour l'entreprise, une orientation technologique, une orientation concurrents et une orientation consommateurs, puis compare ces 3 orientations avec la performance commerciale des produits nouveaux lancés sur le marché.
GATIGNON, H. and XUEREB, J.M. (1996). Strategic Orientation of the Firm and New Product Performance (Revised Version of DR 95025). ESSEC Business School.