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Documents de travail (2003), ESSEC Business School

Strategic Human Resource Management Practices: An Exploratory Survey of French Organisations

La gestion des ressources humaines stratégique (SHRM) a été largement débattue dans les cercles académiques et professionnels. La plus grande partie de notre connaissance sur la gestion stratégique des ressources humaines provient des recherches américaines connues sous le thème "High performance, work pratices". Cet article essaye de contribuer au débat en se focalisant sur les changements des pratiques stratégiques en gestion des ressources humaines (rôle et structure du département Ressources Humaines, recrutement, formation et reconversion, évaluation des performances, rémunération, et Rightsizing) en France dans les 5 dernières années. Il s'appuie sur une étude exploratoire portant sur 28 entreprises françaises. Il examine les changements réalisés en gestion stratégique des ressources humaines dans les entreprises françaises pour accroître leur performance.

CERDIN, J.L. and SOM, A. (2003). Strategic Human Resource Management Practices: An Exploratory Survey of French Organisations. ESSEC Business School.