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Communications dans une conférence (1993)

Strategic Faux Pas in the Management of Product Innovation

XUEREB Jean-Marc , DOUGHERTY D.J.

Cette recherche analyse 52 processus d'innovation afin d'étudier les difficultés qu'éprouvent les innovateurs à relier leur projet à la stratégie et à la structure de leur entreprise. Cet article détermine la présence de "faux pas stratégiques" lors de la réalisation de processus d'innovation et propose des solutions qui permettent d'éviter leur naissance.

XUEREB, J.M. and DOUGHERTY, D.J. (1993). Strategic Faux Pas in the Management of Product Innovation.