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Actes d'une conférence (2004), Proceedings if the Academy of Management Meeting 2004, New Orleans, Academy of Management

Restructuring the Human Resources Function. A Cemet Industry Case Study

Site internet. Cet article décrit le processus détaillé du réalignement de la fonction des ressources humaines (RH) de la plus grande compagnie de matériaux de construction - Lafarge. Tandis que la plupart des chercheurs conviennent que la stratégie des RH devrait être liée à la stratégie commerciale globale, peu d'organismes l'ont faite comme une stratégie nette, et bien compris. Dans ce contexte, l'expérience du plus grand fabricant de ciment qui a développé, intégré et mise en application leur stratégie des RH en conformité avec leur stratégie commerciale globale, est décrite.

SOM, A. (2004). Restructuring the Human Resources Function. A Cemet Industry Case Study. In: Proceedings if the Academy of Management Meeting 2004, New Orleans. Academy of Management.