Retour aux résultats
Chapitres (2009), Management : tensions d'aujourd'hui, Vuibert, pp. 49-55

Restructuration industrielle et gouvernance client-fournisseur

DONADA Carole , NOGATCHEWSKY G.

Les restructurations de l'industrie aéronautique ont eu des impacts majeurs sur les relations entre les entreprises de toute la filière. La recherche présente une étude de cas d'un motoriste aéronautique qui a transformé son business model sur des activités de services. Il apparaît que le succès de ce repositionnement stratégique dépend notamment de la restructuration de la gouvernance avec ses fournisseurs. Au départ transactionnelle, cette gouvernance est devenue complètement partenariale. L'organisation achat de l'OEM et les modes de contrôle client-fournisseur s¿en sont trouvés modifiés

DONADA, C. and NOGATCHEWSKY, G. (2009). Restructuration industrielle et gouvernance client-fournisseur. In: Management : tensions d'aujourd'hui. 1st ed. Vuibert, pp. 49-55.

Mots clés : #Gouvernance-partenariale, #Industrie-aéronautique, #Partenariat, #Relations-clients, #fournisseurs