Année
2006
Abstract
CD-Rom Quelle décision prendre, quelle posture adopter lorsque l’analyse que le client-commanditaire fait de sa situation et celle du consultant sont fortement divergentes, en particulier sur la perception de la souffrance des collaborateurs ? Faut-il renoncer ou aller au-delà de la demande, quand le consultant a la conviction qu’une intervention de sa part pourrait donner du sens à cette souffrance et sans doute l’apaiser ? Une analyse approfondie de la demande, du transfert et du contre-transfert apporte des éléments de réponse à cette question.
DUBOULOY, M. (2006). Refuser ou accepter une intervention ? Que faire ? Comment faire ? : la question du transfert et du contre-transfert. Dans: Actes du Colloque 20 ans LENTIC. Intervenir dans le monde du travail : la responsabilité sociale d’un centre de recherche en sciences humaines. Institut International de l’Audit Social (IAS).