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Communications dans une conférence (2009), 4th Joint MCA/MACORG Workshop

Re-interpreting Accountability in the French Public Sector

BOURGUIGNON Annick , SAULPIC O., ZARLOWSKI P.

Cette communication présente une étude de cas dans une grande entreprise française du secteur public engagée dans la mise en oeuvre d'un nouveau système de mesure et gestion de la performance. Notre analyse montre que les explications traditionnelles (en particulier celles qui mobilisent le concept d'identité professionnelle) ne suffisent pas à rendre compte des paradoxes observés. Pour pleinement comprendre ces derniers, il faut également mobiliser les caractéristiques du contexte (culture française).

BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. and ZARLOWSKI, P. (2009). Re-interpreting Accountability in the French Public Sector. In: 4th Joint MCA/MACORG Workshop. Lille.