Année
2007
Abstract
Cet article analyse les outils et les initiatives développés dans le secteur public, au Québec, afin d’anticiper les enjeux futurs. Etudiant les instances et les programmes de prospective dont disposent le gouvernement québecois et les principaux organismes publics, il conclut que la prospective occupe une place importante au Québec, notamment dans une optique de développement durable. La planification stratégique est très utilisée, encouragée par la réforme des administrations publiques depuis les années 1990 , un réseau d’acteurs publics permet de systématiser une approche stratégique de l’information.
COLSON, A. (2007). Quebec Confronting its Future: Some Tools for Public Decision Making. Foresight, pp. 67-72.