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Articles (2006), Réalités Industrielles (série des "Annales des Mines"), pp. 11-15

Pourquoi le supply chain management est-il devenu un enjeu si difficile à maîtriser ?

Dans une économie mondialisée de plus en plus complexe, force est de constater que les nivaux de performances dans la supply chain stagnent, alors qu'on s'était habitué à des améliorations successives depuis plusieurs années. Le supply chain management est pris dans des champs de déséquilibre qui ne s'avèrent plus seulement temporaires mais qui tendent, au contraire, à devenir permanents. Il faut donc savoir passer d'organisations, dont la compétence essentielle était dans la gestion, à des organisations capables de soutenir un rythme élevé de changements structurels.

DORNIER, P.P. (2006). Pourquoi le supply chain management est-il devenu un enjeu si difficile à maîtriser ? Réalités Industrielles (série des "Annales des Mines"), pp. 11-15.

Mots clés : #Reconception-permanente, #Supply-chain-management, #Transversalité