Année
2014
Abstract
Le chapitre propose une vision d’une fonction RH traditionnelle. Par là nous entendons la définition même de la tradition qui est une dynamique. L’article présente donc les racines fortes indispensables à la fonction RH mais aussi son complément d’évolutions nécessaires qui ne peuvent être efficacement assumées que grâce à ces racines solides en fonction des conjonctures et des circonstances actuelles.
THEVENET, M. (2014). Pour une GRH traditionnelle. Dans: À quoi ressemblera la fonction RH demain ? 1st ed. Dunod, pp. 77-86.