Communications dans une conférence (1995)
Piloter la décentralisation de la fonction ressources humaines
La réponse aux nouveaux défis de l'environnement externe implique que de nouvelles logiques imprègnent les pratiques de GRH. La logique du partage est au coeur de la mise en place des logiques de personnalisation, adaptation, mobilisation et anticipation. Elle suppose une approche client-fournisseur où le DRH répond aux attentes de ses cinq groupes de clients : le n° 1, les dirigeants, les N+1, les salariés et les partenaires sociaux.
PERETTI, J.M. (1995). Piloter la décentralisation de la fonction ressources humaines.