Année
1999
Abstract
Cet article explore la manière dont les médecins ont réagi aux changements institutionnels du secteur de la santé américain en examinant, d’une part, leur mobilité entre différentes structures de travail et, d’autre part, leur changement d’attitudes entre 1987 et 1991. Les résultats démontrent que les médecins s’accommodent de mieux en mieux des logiques institutionnelles, autres que celles de leur profession, et que les organisations sont moins intrusives pour le travail des médecins qu’attendu.
TAKAGI, J. (1999). Physician Mobility and Attitudes across Organizational Work Settings between 1987 and 1991. ESSEC Business School.