Performance Management Systems and Organisational Change: Framing Time and Identity
CD-Rom Cette communication présente une recherche qui met en évidence le rôle des systèmes de contrôle de gestion (SCG) dans la (re)définition des aspects temporels de l'identité en période de changement organisationnel. Elle contribue à la compréhension des processus identitaires en jeu dans le changement organisationnel et d'instrument de gestion. Elle souligne l'importance des SCG dans la définition de ces processus et met en lumière la contribution des SCG pour encadrer la dimension temporelle des pratiques et des représentations qui leur sont associées.
BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. and ZARLOWSKI, P. (2007). Performance Management Systems and Organisational Change: Framing Time and Identity. In: Proceedings of the 7th International Management Control Systems Research Conference (MCA, ENROAC and MACORG). ESCP-EAP.
Mots clés : #Changement-organisationnel, #Identité, #Systèmes-de-contrôle-de-gestion, #Temps