Année
2000
Abstract
Depuis quelques années, on parle moins de contrôle de gestion que de « management » ou de « pilotage de la performance ». Ce texte cerne les contours et les limites de cette évolution sémantique. Qu’entend-on exactement par performance ? Quelles évolutions de contenu accompagnent l’évolution de la forme ? Quels sont les pièges potentiels de ce « nouveau » contrôle de gestion ?
BOURGUIGNON, A. (2000). Performance et contrôle de gestion. Dans: Bernard Colasse (ed.). Encyclopédie de comptabilité, contrôle de gestion et audit. 1st ed. Economica, pp. 931-941.