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Documents de travail (1999), ESSEC Business School

Performance et contrôle de gestion

Depuis quelques années, on parle moins de contrôle de gestion que de "management" ou de "pilotage de la performance". Ce texte cerne les contours et les limites de cette évolution sémantique. Qu'entend-on exactement par performance ? Quelles évolutions du contenu accompagnent l'évolution de la forme ? Quels sont les pièges potentiels de ce "nouveau" contrôle de gestion ?

ANCELIN-BOURGUIGNON, A. (1999). Performance et contrôle de gestion. ESSEC Business School.