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Documents de travail (2005), ESSEC Business School

Performance Appraisal Research: A Critical Review of Work on "the Social Context and Politics of Appraisal"

Le texte vise à donner une revue critique des littératures en ressources humaines qui porte sur " le contexte social " de l'évaluation des performances (EP) en entreprise. On souligne la place importante de l'action " politique " dans ce contexte, et les différents niveaux de son analyse sont mis en relief. Les recherches sur cette " politique " en EP sont critiquées pour leur manque de profondeur dans la considération des rapports de réciprocité entre les outils d'un système d'EP, et leur utilisation par les salariés.

JENKINS, A. (2005). Performance Appraisal Research: A Critical Review of Work on "the Social Context and Politics of Appraisal". ESSEC Business School.