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Articles (2008), Organization Studies, 29 (7), pp. 979-1002

Perceived Proximity in Virtual Work: Explaining the Paradox of Far-but-Close

WILSON J.M., BOYER O'LEARY M., METIU Anca , JETT Q.R.

Des collègues qui sont situés près de nous physiquement, peuvent tout de même nous sembler éloignés. Et des collègues qui sont situés à une grande distance physique peuvent nous sembler très proche. Nous explorons le phénomène paradoxal de se sentir proche de collègues dont la distance physique nous sépare. Nous proposons un model de 'perception de la proximité',un concept dyadique et asymétrique qui reflète la perception d'une personne par rapport à la proximité d'une autre. Ce modèle identifie les processus de communication et d'identification, ainsi que les facteurs individuels et socio organisationnels que influencent la perception de proximité. Le but est d'élargir la conceptualisation théorique de la proximité pour y inclure sa perception subjective. L'élargissement de la proximité objective à la proximité subjective devrait permettre d'éclairer de nombreux résultats contradictoires des études sur le travail à distance. De plus, l'identification des facteurs qui accroissent la perception de la proximité devrait fournir aux managers des manières d'atteindre certains avantages de la collocation même dans des situations où leurs employées ne travaillent pas au même endroit.

WILSON, J.M., BOYER O'LEARY, M., METIU, A. and JETT, Q.R. (2008). Perceived Proximity in Virtual Work: Explaining the Paradox of Far-but-Close. Organization Studies, 29(7), pp. 979-1002.

Mots clés : #Distance, #Equipes-de-travail, #Perception-de-proximité, #Travail-virtuel