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Articles (2003), L'Expansion Management Review, pp. 72-78

Penser la gestion des compétences

Au-delà des discours, la gestion des compétences dans les entreprises présente de sérieuses limites. Toutefois, si l'on se donne les moyens d'identifier et d'exploiter les marges de manœuvre existantes (options opérationnelles et technologiques), celles-ci ne sont pas une fatalité. La démarche adéquate s'attache à faire le lien entre la stratégie et les compétences individuelles via les systèmes d'action concrets de l'entreprise (activités et processus) et demande une implication claire de la direction générale.

LORINO, P., DEMEESTERE, R. and GENESTET, V. (2003). Penser la gestion des compétences. L'Expansion Management Review, pp. 72-78.