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Chapitres (2018), Materiality and Managerial Techniques, Palgrave Macmillan, pp. 221-246

Organizing, Management Tools and Practices

Le chapitre examine les divers courants théoriques qui se sont penchés sur la relation entre outils de gestion et pratiques organisationnelles. Il suggère que tous ces courants adoptent une de deux positions théoriques : soit les outils de gestion ont un statut de représentation de l’action, au sens cognitiviste, soit ils constituent des médiations sémiotiques. En ce qui les concerne, la notion de « textilité » proposée par Ingold est peut-être plus adaptée que celle de « matérialité ». La textilité tisse des mouvements visant une fin pratique, à travers lesquels un groupe social constitue la situation comme une situation matérielle. Le chapitre illustre cette approche par l’étude du retour d’expérience dans l’industrie électronucléaire.

LORINO, P. (2018). Organizing, Management Tools and Practices. In: Materiality and Managerial Techniques. 1st ed. Palgrave Macmillan, pp. 221-246.

Mots clés : #Industrie-nucléaire, #Médiation-sémiotique, #Outils-de-gestion, #Pratiques, #Représentation, #Retour-d'expérience, #Textilité