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Actes d'une conférence (2011), Proceedings of the 34th EAA Annual Conference, Universidade Nova de Lisboa

Organizational Knowledge Dynamics in Management Control Practices

Cette recherche analyse les dynamiques de connaissances organisationnelles au cours de pratique de pilotage et de contrôle. Elle s’appuie sur la dynamique pratique-champ-habitus (Bourdieu, 1980) pour définir la relation de la connaissance à la pratique : la connaissance est action, elle est en permanence créée, utilisée et reconstruite pour et par la pratique, A partir de cette perspective et d’une étude qualitative en profondeur (durant 22 mois d’observation et comprenant des entretiens avec 51 personnes), cet article propose une typologie des dynamiques de connaissances au cours des pratiques de planification : cerner le champ, assigner de la valeur à la pratique, développer des dispositions, construire des relations causales sur l’action.

GOMEZ, M.L. (2011). Organizational Knowledge Dynamics in Management Control Practices. In: Proceedings of the 34th EAA Annual Conference. Universidade Nova de Lisboa.

Mots clés : #Apprentissage, #Bourdieu, #Contrôle, #Habitus, #Pilotage