Opportunités et opportunismes dans les organisations

Les dysfonctionnements organisationnels sont une source d’opportunités. Un individu opportuniste peut satisfaire son besoin personnel de trois manières : premièrement, aux dépens de l’organisation (l’opportunisme classique), deuxièmement, sans qu’il y ait de répercussions négatives pour l’organisation (l’opportunisme de survie) et, troisièmement, en améliorant le mode de fonctionnement de l’organisation (l’opportunisme du whistle-blower).

DUFOUR, L., PERETTI, J.M. and SERRANO, C. (2011). Opportunités et opportunismes dans les organisations. In: L'opportunisme. Une approche pluridisciplinaire. 1st ed. Lavoisier, pp. 229-239.

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