Année
2004
Auteurs
Abstract
L’article évalue la recherche sur les alliances stratégiques, introduit une approche dialectique de leur dynamique et illustre cettre approche par une étude de cas portant sur un partenariat de R&D entre une entreprise de biotechnologie et un grand laboratoire pharmaceutique.
ROND (DE), M. et BOUCHIKHI, H. (2004). On the Dialectics of Strategic Alliances. Organization Science, pp. 56-69.