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Livres (1997), Éditions d'Organisation

Méthodes et pratiques de la performance

Les nouvelles approches du contrôle de gestion promues depuis quelques années (ABC/ABM, processus target costing, gestion de la valeur, apprentissage organisationnel,...) participent d'un nouveau paradigme, celui du pilotage, fondé sur un modèle de processus et d'activités et d'ores et déjà applicable dans tous les domaines de la décision, depuis le cycle de vie des produits jusqu'aux plans et budgets, en passant par les flux, les projets, les coûts,...

LORINO, P. (1997). Méthodes et pratiques de la performance. Éditions d'Organisation, 512 pages.