Année
2003
Auteurs
BOURGUIGNON Annick, JENKINS Alan, NØRREKLIT H.
Abstract
CD-ROM Site Internet Cette communication explore les divers sens et théories de la cohérence mobilisés dans les organisations. Cet inventaire suggère qu’au-delà de la diversité des approches bien connues de la « cohérence instrumentale », c’est-à-dire orientée vers la performance organisationnelle, on prête peu d’attention à un ensemble de théories de la « cohérence psychologique » dont l’importance est pourtant cruciale pour l’étude de questions comme l’influence comportementale des systèmes de contrôle de gestion ou leur contribution au changement organisationnel.
BOURGUIGNON, A., JENKINS, A. et NØRREKLIT, H. (2003). Management Control and « Coherence »: Some Unresolved Questions. Dans: Proceedings of the 7th Interdisciplinary Perspectives on Accounting Conference. University Carlos III of Madrid.