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Documents de travail (2003), ESSEC Business School

Management Control and "Coherence": Some Unresolved Questions

BOURGUIGNON Annick , JENKINS Alan, NØRREKLIT H.

Ce document de recherche explore les divers sens et théories de la cohérence mobilisés dans les organisations. Cet inventaire suggère qu'au-delà de la diversité des approches bien connues de la "cohérence instrumentale", c'est-à-dire orientées vers la performance organisationnelle, on prête peu d'attention à un ensemble de théories de la "cohérence psychologique" - dont l'importance est pourtant cruciale pour l'étude de questions comme l'influence comportementale des systèmes de contrôle de gestion ou leur contribution au changement organisationnel.

BOURGUIGNON, A., JENKINS, A. and NØRREKLIT, H. (2003). Management Control and "Coherence": Some Unresolved Questions. ESSEC Business School.