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Actes d'une conférence (2006), Actes du 27ème Congrès de l'AFC, Financial Management Association (FMA)

Management Accounting Change in the French Public Sector: A New-institutionalist Perspective

ANCELIN-BOURGUIGNON Annick , Saulpic O., ZARLOWSKI P.

CD-Rom Nous analysons le mode d'adoption dans une grande entreprise publique française d'un nouveau système de contrôle de gestion inspiré des principes du Nouveau Management Public. Nous comparons le système formel, tel qu'il a été conçu et déployé dans l'organisation, les discours de ses promoteurs et de ses utilisateurs et les pratiques de ces derniers. Nos analyses font apparaître l'existence d'un découplage au niveau de l'utilisation du nouveau système. Nous discutons la notion de découplage et les raisons ayant conduit à l'existence d'un découplage dans l'organisation étudiée.

ANCELIN-BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. and ZARLOWSKI, P. (2006). Management Accounting Change in the French Public Sector: A New-institutionalist Perspective. In: Actes du 27ème Congrès de l'AFC. Financial Management Association (FMA).

Mots clés : #Découplage, #Nouveau-management-public, #Secteur-public