Année
1995
Abstract
En l’espace de vingt ans, la formation de la stratégie est passée d’une démarche bureaucratique et extrapolative à un processus plus interactif ou l’autonomie des acteurs, dans un cadre de sens partagé, domine. Dans cet esprit, le projet d’entreprise vise à construire le sens partagé sans lequel autonomie serait équivalente de désordre. L’article a pour but de retracer cette évolution historique.
THIETART, R.A. (1995). L’évolution de la « fonction » stratégie. Entreprises et Histoire, pp. 91-95.