Articles (2013), Personnel, pp. 54-56
Les petites roues perdues du management
La plupart de nos approches du management ne prennent pas en compte les hypothèses implicites qui rendent leurs préconisations pertinentes. Que se passe-t-il quand ces fondamentaux ne sont plus présents ?
THEVENET, M. (2013). Les petites roues perdues du management. Personnel, pp. 54-56.
Mots clés : #Autorité, #Collectif, #Management, #Proximité
