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Chapitres (1999), Décision et Gestion, Presses de l'Université de Toulouse, pp. 441-450

Les décisions d'agumentations individuelles et la décentralisation de la fonction Ressources Humaines

Les décisions d'augmentations individualisées sont celles qui suscitent le plus d'attentes et de critiques. Leur impact sur les perceptions de justice distributive et procédurale est très fort. Dans le cadre du partage et de la fonction, divers travaux ont fait ressortir la diversité des déterminants de l'équité.

IGALENS, J. and PERETTI, J.M. (1999). Les décisions d'agumentations individuelles et la décentralisation de la fonction Ressources Humaines. In: Décision et Gestion. 1st ed. Presses de l'Université de Toulouse, pp. 441-450.