Année
2011
Abstract
Ce chapitre introduit une nouvelle conception de la gestion des carrières, centrée sur l’employabilité durable. La cogestion entre les différentes parties proenantes de l’organisation constitue l’un des axes fondamentaux de la mise en œuvre de cette employabilité. Les enjeux et les conditions du devenir de la gestion des carrières et plus largement de la gestion des ressources humaines, sont mis en perspective par rapport à l’impératif d’une responsiblité sociale des entreprises.
CERDIN, J.L. (2011). Les carrières en devenir. Dans: La gestion des ressources humaines en devenir. 1st ed. L’Harmattan, pp. 57-73.