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Documents de travail (1995), ESSEC Business School

Learning from Two Contrasting Cases of Organizational Change : The Promise and Limits of Institutional Analysis

DJELIC M.-L., JENKINS Alan

L'apport théorique de l'analyse institutionnelle est testé à travers deux études de cas de changement organisationnel , l'apparition de la structure multidimensionnelle et plus tard des techniques de "lean production" en France sont traitées comme des processus complexes de diffusion d'innovations étrangères.

DJELIC, M.L. and JENKINS, A. (1995). Learning from Two Contrasting Cases of Organizational Change : The Promise and Limits of Institutional Analysis. ESSEC Business School.