Retour aux résultats
Articles (2013), La Lettre du Cadre Territorial (460)

Le problème des "très performants"

Cet article concerne le rôle du manager quand les personnes font très bien leur travail. Habitués à gérer les difficultés, les managers peuvent être parfaitement démunis face à ceux à qui ils n'ont que des compliments à faire. Reconnaissance, rétribution, carrière, délégation... comment répondre.

THEVENET, M. (2013). Le problème des "très performants". La Lettre du Cadre Territorial, (460).