Année
2000
Abstract
Basé sur deux recherches qualitatives, cet ouvrage présente, de manière empirique, à partir d’expériences de travail réelles, les sources de plaisir et de l’implication au travail, les besoins des entreprises en matière d’implication et les principes d’action sur l’implication pour le management et la gestion des personnes.
THEVENET, M. (2000). Le plaisir de travailler : favoriser l’implication des personnes. Éditions d’Organisation, 270 pages.