Année
2005
Auteurs
BOURGUIGNON Annick, SAULPIC O., ZARLOWSKI P.
Abstract
Cette communication présente les résultats d’une recherche empirique qui explore les rôles de l’identité et de l’identification dans le processus d’appropriation (ou de résistance) des acteurs à l’introduction d’un nouvel instrument de gestion des performances associé au développement de la culture économique dans une grande entreprise française du secteur public traditionnellement orientée vers divers aspects de la performance sociale.
BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. et ZARLOWSKI, P. (2005). « Le coût unitaire, ce n’est pas ma priorité », ou le difficile mariage de la performance économique et sociale dans une entreprise du secteur public. Dans: (Ré)concilier l’économique et le social. Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH).