Année
2002
Abstract
L’ouvrage présente les approches traditionnelles du contrôle de gestion des organisations publiques (budgets, centres de responsabilité, tableaux de bord) et les approches plus novatrices du pilotage des performances (analyse d’activité, pilotage des processus). Il s’attache à faire le point sur les conditions d’une mise en oeuvre réussie de ces démarches, en s’appuyant sur de nombreux exemples et en dégageant des principes de gestion à partir de l’expérience acquise avec ces différents cas.
DEMEESTERE, R. (2002). Le contrôle de gestion dans le secteur public. Librairie Générale de Droit et de Jurisprudence, 196 pages.