Année
2007
Abstract
Malgré des hésitations, les institutions européennes développent, depuis plus d’une décennie un modèle social européen d’entreprise au sein duquel le concept de Responsabilité sociale des entreprises (RSE), trouve naturellement sa place. Le rapport Howitt, « Responsabilité sociale des entreprises (RSE) – un nouveau partenariat » a remis la RSE en tête de l’agenda. L’expérience l&gale française doit être examinée (l’article 116 de la loi NRE du 15 mai 2001). Si effet d’entrainement il y a, les limites ont trait au coût de la RSE, quelles conséquences sur la compétitivité au regard de concurrents, moins engages en la matière ? Faut-il envisager une norme qui, à l’échelle de l’Union européenne, imposerait ce rapport et, à l’aide d’une série « d’incentive », ferait en sorte que le coût d’une politique de RSE soit désormais considéré comme un investissement de long terme par l’ensemble de la société ?
DE BEAUFORT, V. (2007). L’approche française peut-elle inspirer l’UE ? Confrontations Europe, pp. 15-17.