Retour aux résultats
Articles (1998), Gestion 2000, pp. 57-70

L'adaptabilité des cadres français expatriés

Cet article propose une définition de l'adaptabilité des expatriés. Il procède à partir d'une conceptualisation tridimensionnelle de l'adaptation. Il montre que les qualités individuelles nécessaires pour s'adapter varient en fonction des trois facettes de l'adaptation. Les résultats ont une implication directe pour des organisations en termes de sélection de leurs expatriés.

CERDIN, J.L. (1998). L'adaptabilité des cadres français expatriés. Gestion 2000, pp. 57-70.