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Chapitres (2014), Gestion de projet et innovation, L'Harmattan, pp. 165-178

La question de la performance dans les activités de conception

Les sciences de gestion se sont enfermées dès leur origine dans une vision “représentationnelle”. En gestion, cela est particulièrement visible à travers le couple conception/exécution (Taylor) ou dans les théories de la décision (Simon). Plutôt qu’objectiver la connaissance, il est plus intéressant de la problématiser en intégrant les questions du sens et de l’action pour « redonner droit de cité à l’interprétation de l’action par les acteurs et à la construction du sens dans l’action ». Cette posture, qui s’inscrit dans la perspective des philosophies pragmatiques américaines, permet d’appréhender la conception en matière d’activité collective.

LORINO, P. (2014). La question de la performance dans les activités de conception. In: Gestion de projet et innovation. 1st ed. L'Harmattan, pp. 165-178.

Mots clés : #Activité, #Artefact, #Communauté, #Conception, #Enquête, #Irréversibilité, #Usage