Essec\Faculty\Model\Contribution {#6196
  #_index: "academ_contributions"
  #_id: "3796"
  #_source: array:26 [
    "id" => "3796"
    "slug" => "la-gestion-strategique-des-competences-un-changement-de-paradigme"
    "yearMonth" => "2013-11"
    "year" => "2013"
    "title" => "La gestion stratégique des compétences : un changement de paradigme"
    "description" => "LORINO, P. (2013). La gestion stratégique des compétences : un changement de paradigme. Dans: <i>La SNCF en réflexion. Ouverture à la recherche et débats</i>. 1st ed. L'Harmattan, pp. 109-122."
    "authors" => array:1 [
      0 => array:3 [
        "name" => "LORINO Philippe"
        "bid" => "B00000330"
        "slug" => "lorino-philippe"
      ]
    ]
    "ouvrage" => "La SNCF en réflexion. Ouverture à la recherche et débats"
    "keywords" => array:5 [
      0 => "Compétence"
      1 => "Management des compétences"
      2 => "Performance"
      3 => "Pratiques"
      4 => "Processus"
    ]
    "updatedAt" => "2021-09-06 14:06:32"
    "publicationUrl" => null
    "publicationInfo" => array:3 [
      "pages" => "109-122"
      "volume" => null
      "number" => null
    ]
    "type" => array:2 [
      "fr" => "Chapitres"
      "en" => "Book chapters"
    ]
    "support_type" => array:2 [
      "fr" => "Editeur"
      "en" => "Publisher"
    ]
    "countries" => array:2 [
      "fr" => null
      "en" => null
    ]
    "abstract" => array:2 [
      "fr" => "Ce chapitre critique les approches techniques et individuelles de la compétence. Il suggère que la compétence est d’emblée collective et située dans une organisation. Il introduit la notion de « scénario organisationnel » pour relier la compétence collective aux compétences individuelles. Il propose une approche de management des compétences fondée sur le retour réflexif de communautés d’acteurs sur leur activité collective transverse, inter-métiers et tournée vers le client."
      "en" => "This chapter criticizes the individualistic and technical approaches to competence. It argues that competence is inherently collective and situated in an organization. It defines the notion of “organizational scenario” to connect collective and individual competences. It presents an approach to competence management based on the reflexive appraisal of their own cross functional activity by the community of actors themselves, in a customer oriented perspective."
    ]
    "authors_fields" => array:2 [
      "fr" => "Comptabilité et Contrôle de Gestion"
      "en" => "Accounting and Management Control "
    ]
    "indexedAt" => "2024-04-19T18:21:56.000Z"
    "docTitle" => "La gestion stratégique des compétences : un changement de paradigme"
    "docSurtitle" => "Chapitres"
    "authorNames" => "<a href="/cv/lorino-philippe">LORINO Philippe</a>"
    "docDescription" => "<span class="document-property-authors">LORINO Philippe</span><br><span class="document-property-authors_fields">Comptabilité et Contrôle de Gestion</span> | <span class="document-property-year">2013</span>"
    "keywordList" => "<a href="#">Compétence</a>, <a href="#">Management des compétences</a>, <a href="#">Performance</a>, <a href="#">Pratiques</a>, <a href="#">Processus</a>"
    "docPreview" => "<b>La gestion stratégique des compétences : un changement de paradigme</b><br><span>2013-11 | Chapitres </span>"
    "docType" => "research"
    "publicationLink" => "<a href="#" target="_blank">La gestion stratégique des compétences : un changement de paradigme</a>"
  ]
  +lang: "fr"
  +"_type": "_doc"
  +"_score": 8.910406
  +"parent": null
}