Année
2004
Abstract
Cette communication fait l’état des lieux d’une recherche empirique en cours dans laquelle le changement organisationnel et comptable s’accompagne d’appels récurrents à la cohérence -celle-ci étant pensée de façon dominante comme une harmonie de divers éléments (stratégie, politiques, instruments de gestion…) favorable à la performance-. Les approches psychologiques de la cohérence ne semblent pas prises en compte dans cette organisation, bien que la recherche montre qu’il y a une tension « naturelle » parfois forte entre les deux types de cohérence. La communication discute les enjeux méthodologiques de la recherche en cours.
ANCELIN-BOURGUIGNON, A. (2004). Investigating Coherence in Organisations: Methodological Questions.