Documents de travail
Année
1998
Abstract
Cet article propose de définir l’identité organisationnelle (IO) comme une configuration objective de quatre dimensions stables, centrales et distinctives représentant des réponses aux questions : pourquoi (les objectifs), qui (les membres), quoi (le métier de base) et comment (les principes opératoires). Nous explorons la formation de l’IO ainsi que les manières dont les membres s’y réfèrent. La dynamique de l’IO reflète le jeu permanent entre forces de convergence et divergence dans, et entre, ses composantes. Nous affirmons que la possibilité et le degré de changement dans l’IO est fonction du pouvoir relatif de ces forces.
BOUCHIKHI, H. et KIMBERLY, J. (1998). In Search of Substance: Content and Dynamics of Organizational Identity. ESSEC Business School.